一份出色的商業(yè)計劃書往往包含以下幾個模塊：
1. 項目簡介
用簡潔清晰的一句或幾句話概括，項目在什么領域解決什么問題，目的是讓別人很直觀地了解你現(xiàn)在做的事情。
2. 市場分析
讓別人在最短的時間內(nèi)了解你所處的賽道，
宏觀市場+行業(yè)現(xiàn)狀+用戶痛點=全面
簡練文字+引用數(shù)據(jù)+直觀圖表=專業(yè)
3. 解決方案
解決方案需要與市場痛點一一對應，此處正是體現(xiàn)項目價值所在的關鍵點。
4. 產(chǎn)品及服務
產(chǎn)品/服務的形式、核心功能，產(chǎn)品/服務優(yōu)勢，挑重點說明并體現(xiàn)與競爭對手的差異化和競爭優(yōu)勢。
5. 團隊介紹
核心競爭力=核心資源+核心能力，團隊有哪些稀缺的業(yè)內(nèi)資源，比如專利技術、knowhow等；團隊專業(yè)，具備研發(fā)能力、銷售能力等。
6. 戰(zhàn)略/經(jīng)營目標
關鍵詞是實際，仰望星空，腳踏實地
7. 財務預測
關鍵詞是合理，贏利點有哪些，未來3-5年的預計收入、成本、凈利潤，切記不要浮夸。
8. 融資計劃
關鍵詞是估值，商業(yè)計劃書前面的模塊最終都是估值模型的堅實支撐，使用多種估值方法，增加估值的可靠性。
